蘋果公司創辦人喬布斯(Steve Jobs)曾言：「領袖與跟隨者的區別在於創新」。在這資訊發達的年代，切忌墨守成規，唯有敢於創新求變，方能成功突圍。香港永明金融有限公司(「永明金融」)高級營業經理朱浩銘(Archer)以創新思維及獨有的領導方式，打造以年輕人為主的理財精英團隊，為永明金融帶來一番新氣象！
香港永明金融高級營業經理朱浩銘(Archer)。
阿銘大學時主修金融服務，一直看好理財行業前景，並於2018年初加入永明金融：「永明金融是一間前瞻性很強的公司，為年輕人才構建了遠大發展藍圖，更投放龐大資源設立『永明才俊學院』，專門培育大學畢業生成為專業理財顧問及未來領袖，是開拓長遠事業及建立團隊的好地方。」
行業中有意建立團隊的人多不勝數，但像阿銘那樣能在短時間內站穩陣腳，並不斷壯大團隊的領袖寥寥可數。更重要的是，阿銘招攬的全是可塑性及投入度皆極高的優秀年輕人才。即使肺炎疫情肆虐，亦無阻阿銘在「疫境」中發掘人才，單在2020年首三個月，阿銘已成功聘請了三位年輕人加入「永明才俊學院」。
阿銘的團隊以年輕人為主，活力朝氣十足，更不時舉辦活動，加強凝聚力。
善用社交媒體 吸納高質年輕人才
阿銘指出，要尋找合適人選，最理想方法是先與年輕人成為朋友，拉近彼此距離。阿銘本身年紀亦輕，與年輕人可說是「同聲同氣」，而他平時亦經常使用社交媒體如Instagram和Facebook分享生活點滴。
他解釋：「透過我在社交媒體的分享及與年輕人互動，讓他們了解理財顧問工作及日常生活，發現原來行業開心又自由，生活多姿多采，引發他們的興趣。然後大家再深入傾談，自然較容易吸引年輕人嘗試。」
阿銘與團隊成員打成一片，感情要好，去年還自費請團隊成員去沙巴旅行。
自由自主亦自律 平衡工作與生活
新一代成長於資訊發達的時代，有別於上一代打工仔追求安穩的心態，阿銘深明年輕人心態和需要：「對年輕人來說，賺錢固然重要，但他們更關注工作的意義和滿足感、自主性及對公司文化與價值的認同感。作為領袖應調節與新世代的溝通和工作模式，才能為團隊注入新思維和動力。」
阿銘管理團隊的理念是大家都能享有理想收入、工作與生活平衡，同時保持良好紀律。「團隊都享有高度自主空間去自由發揮，但創新之餘亦不能摒棄傳統成功要素。所有人必須堅守一些規則，包括每週三日培訓、不遲到不早退、達到每月業績要求及按個人專長定期與同事分享有用市場資訊，集思廣益。」
新人亦獲阿銘全力支援：「入職首九個月是關鍵，故一定要保持密切溝通，基礎打得好，進步自然快。我會陪新人見客，見客前後都會與同事分析個案及檢討，每星期跟進工作進度，亦會按每位同事的性格背景提供度身訂造的培訓。」阿銘指公司尤其「永明才俊學院」為新人提供非常全面的專業基礎培訓，加上他親身指導及分享經驗，效果相得益彰。
阿銘表示正積極招募優秀年輕人加入其團隊，目標是2020年內晉升為區域總監。
發揮人才獨特性 積極壯大團隊
阿銘是個盡責的領袖，卻從不擺「老闆款」，與同事關係非常融洽。「我會形容我們是合作夥伴，沒有上下之分，互相學習，互勵互勉。每年我都會請團隊同事一起去旅行作為獎勵，每月我們都舉辦不同活動，work hard亦play hard！」
阿銘認為每個人都有其獨特性，故鼓勵同事摸索適合自己的做事方式，無須複製他本人的做法。他指理財顧問不一定要口齒伶俐，不同性格的人都可以做得好，重要是能獨立處理好工作及願意學習新事物。他笑言自己以前是個「宅男」，不擅與人溝通，但隨著時間磨鍊及經驗累積，性格由文靜變得健談，社交圈子擴闊了很多。他認為一切事在人為，只要有心做好，不怕向難度挑戰，不斷自我增值，成功絕對指日可待。阿銘期望邀請更多志同道合、有朝氣的年輕人加入永明金融，繼續壯大團隊，並於2020年內晉升為區域總監。
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